कलाकार अक्सर स्वतंत्र होते हैं, और यह स्वतंत्रता उनके साथ काम करना कठिन बना सकती है। लेकिन महान चीजें तब हो सकती हैं जब कलाकार सहयोग करते हैं - दोनों एक दूसरे के साथ, और उन लोगों के साथ जो खुद को बिल्कुल भी कलाकार नहीं मानते हैं! यहां बताया गया है कि इसे कैसे काम करना है।
कदम
चरण 1. अपनी सहयोगी परियोजना के लिए आपके अंतिम लक्ष्यों के बारे में बहुत स्पष्ट रहें।
यह कैसा दिखेगा? ध्वनि? गंध? यह आपको कैसे अहसास कराएगा? यह अन्य लोगों को कैसा महसूस कराएगा? इसे कब समाप्त करने की आवश्यकता है? आपको कैसे पता चलेगा कि यह समाप्त हो गया है? अपने अंतिम लक्ष्यों को जितना संभव हो उतना विस्तार से लिखें, फिर उन्हें क्रमबद्ध करें और उन्हें उनके महत्व के क्रम में सूचीबद्ध करें।
चरण 2. अपनी परियोजना के लिए आपके पास मौजूद प्रक्रिया लक्ष्यों के बारे में बहुत स्पष्ट रहें।
आप और (अन्य) कलाकार कैसे बातचीत करेंगे? क्या कोई अकेला नेता होगा? कैसे चुना? क्या आप नेता के विचार को छोड़ देंगे, और सर्वसम्मति से, या बहुमत के नियम से, या किसी अन्य तरीके से निर्णय लेंगे? आप कैसे उम्मीद करते हैं कि परियोजना के अंत में हर कोई एक दूसरे के प्रति और आपके प्रति महसूस करेगा - स्नेही? मिलनसार? फिर से साथ काम करने को तैयार हैं? पहले चरण में अंतिम लक्ष्यों की तरह, इन प्रक्रिया लक्ष्यों को महत्व के क्रम में लिखें।
चरण 3. अपने सबसे महत्वपूर्ण प्रक्रिया लक्ष्यों को अपने सहयोगियों को बताएं।
उन्हें यह पता लगाने दें कि उन्हें कैसे लागू किया जाए। उदाहरण के लिए, आप उन्हें बता सकते हैं "मैं चाहता हूं कि हम सभी हर उस विचार का सम्मान करें जो कोई भी सुझाता है" - लेकिन यह उन पर छोड़ दें कि सम्मान कैसे दिखाया जाए।
चरण 4. अपने सभी अंतिम लक्ष्यों को अपने सहयोगियों को बताएं।
कागज पर जितना हो सकता है उससे अधिक विशिष्ट होने के लिए तैयार रहें - कलाकार अक्सर जानते हैं कि आप किसी परियोजना के टुकड़े कब खो रहे हैं। यदि ऐसा होता है, तो आपके पास तीन विकल्प होते हैं: तुरंत निर्णय लें, कलाकार से यह तय करने के लिए कहें कि सबसे अच्छा क्या है, या कलाकार से कहें कि आप उसे 24 घंटे में जवाब देंगे- और फिर करें।
चरण 5. अपने शीर्ष प्रक्रिया लक्ष्यों के बीच मौखिक संचार की सूची बनाएं।
समझाएं कि आप उम्मीद करते हैं कि हर कोई अपनी कलात्मक जरूरतों को मौखिक रूप से बताएगा, ताकि उनका ध्यान रखा जा सके। बोलने की जिम्मेदारी उस व्यक्ति की होती है जिसे बोलने तक की आवश्यकता होती है। फिर उस जरूरत को पूरा करना आपकी जिम्मेदारी बन जाती है।
चरण 6. अपने प्रक्रिया लक्ष्यों और अपने अंतिम लक्ष्यों दोनों को हर समय ध्यान में रखें।
परियोजनाओं के जारी रहने के दौरान प्रतिदिन सूचियों को देखें। हम में से अधिकांश एक या दूसरे सेट का पक्ष लेते हैं-- कलाकारों के साथ काम करते समय, दोनों ही महत्वपूर्ण होते हैं, इसलिए लक्ष्यों के किसी भी सेट की उपेक्षा न करें; यदि आप करते हैं, तो आप परिणामों से नाखुश होंगे।
चरण 7. उच्च-प्राथमिकता वाले लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने कुछ निम्न-प्राथमिकता वाले लक्ष्यों को त्यागने के लिए तैयार रहें।
यदि आपका शीर्ष प्रक्रिया लक्ष्य "इस परियोजना को महान मित्रों के रूप में समाप्त करना" था, तो आप इसे एक अंतिम लक्ष्य पर खोने के लिए मूर्ख होंगे जैसे "मैं चाहता था कि यह एक मौवे-वाई रंग हो, और यह बहुत बकाइन है।"
चरण 8. हर बार जब आप कलाकारों के काम को देखते हैं तो सराहना करने के लिए कुछ खोजें।
यहां तक कि अगर आप 99% से नफरत करते हैं, तो आपको पसंद आया 1% ढूंढें और ऐसा कहें। कलाकार यह पहचान लेंगे कि वे जो करते हैं उसके बारे में आप क्या पसंद करते हैं, और आपको इसे और अधिक देने का प्रयास करेंगे।
चरण 9. मूल्यांकन करें कि परियोजना समाप्त होने पर आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में कितने सफल रहे।
कलाकार (कलाकारों) से उनके आकलन के लिए भी पूछें।
टिप्स
- यदि आप स्वयं एक कलाकार हैं, तो याद रखें कि आपकी प्रेरणाएँ और असुरक्षाएँ उन अन्य लोगों की तरह हैं जिनसे आप निपट रहे हैं। सहानुभूति महत्वपूर्ण है; कलाकार अपना सर्वश्रेष्ठ काम तब करते हैं जब वे मानते हैं कि अन्य लोग उनकी परवाह करते हैं और वे क्या करते हैं - जो कि, एक कलाकार के लिए, आमतौर पर एक ही बात होती है।
- इस बात से अवगत रहें कि एक बार जब कलाकार किसी आवश्यकता का संचार करते हैं, तो हो सकता है कि वे तब तक सहज न हों जब तक कि यह उनकी संतुष्टि के लिए हल न हो जाए। यदि आप इसे अपनी संतुष्टि के लिए हल करते हैं, लेकिन उनके लिए नहीं, तो सहयोग सफल नहीं होगा।
- कभी-कभी सावधानी बरतने के बावजूद सहयोग काम नहीं करता है। जब कोई दक्षिण की ओर जाता है, तो जल्दी से समाप्त करें, और उस व्यक्ति के साथ फिर से सहयोग करने से बचें।
- आपको विनम्र होना पड़ेगा। अगर कोई कलाकार आपको बताता है कि कुछ गलत है, तो आपको उसे ठीक करने की कोशिश करनी चाहिए, भले ही वह आपकी गलती न हो।
- इनमें से अधिकांश तकनीकें बच्चों, किशोरों, स्वयंसेवकों और सहकर्मियों के साथ परियोजनाओं पर काम करते समय भी उपयोगी होती हैं। उन्हें आजमाएं!
चेतावनी
- कभी भी सूक्ष्म प्रबंधन न करें। कहने के लिए हर प्रलोभन का विरोध करें "मुझे लगता है कि एक अलग नीला बेहतर होगा …" इस तरह की टिप्पणियां, यदि बहुत बार की जाती हैं, तो सहयोग के लिए घातक होती हैं।
- आप जिस कलाकार (कलाकारों) के साथ सहयोग करते हैं, उनसे कभी झूठ न बोलें। यदि वे इसे देखते हैं, तो वे न तो आप पर भरोसा करेंगे और न ही आपको अपना सर्वश्रेष्ठ काम देंगे। जब भी संभव हो सकारात्मक रहें, आवश्यकता पड़ने पर चतुराई से सच्चे रहें।
